Gemeenschappelijke regeling
SNN
SNN
Naam verbonden partij
Samenwerkingsverband Noord-Nederland
Rechtsvorm
Gemeenschappelijke regeling
Doel
Het stimuleren van duurzame, innovatieve economische ontwikkeling van Noord-Nederland.
Eigenaars-/deelnemersbelang Provincie Drenthe
33,33%
Bestuurlijk belang
Lid Algemeen en Dagelijks Bestuur
Invloed uitoefenen
Via stemrecht in het DB en AB. GS is met 1 lid vertegenwoordigd in het DB en met 3 leden in het AB.
Risicoprofiel
Middel
Risico's
1. Afschalingsrisico. Wanneer het SNN structureel minder programma’s en regelingen ter uitvoering krijgt, zal de formatie van de subsidieteams en de ondersteunende teams hierop moeten worden aangepast. Het risico is dat frictiekosten ontstaan, doordat het aanpassen van de organisatie langer duurt dan de afbouw van de opdrachten. Op dit moment wordt niet voldaan aan de voorwaarden tot quasi-inbesteding van subsidietrajecten bij SNN (80/20 verhouding). Wanneer het SNN niet aan de verhouding voldoet mogen de provincies nieuwe opdrachten niet direct aan SNN verstrekken, maar dient dit op basis van aanbesteding plaats te vinden. Hierbij bestaat het risico dat een andere partij de opdracht gegund krijgt.
2. Cybersecurity. Het risico bestaat dat het SNN op basis van actuele cybersecurityrisico’s wordt gedwongen om snel de beveiliging van de systemen op te hogen of dat het SNN gehackt wordt en om losgeld wordt gevraagd, zonder dat daarvoor ruimte is in de begroting.
3. Krappe arbeidsmarkt. Door de krappe arbeidsmarkt moet rekening gehouden worden met personeelsverloop. Het blijft daarmee een reëel risico dat er tijdelijk extern moet worden ingehuurd om aan de vraag te kunnen voldoen met hogere kosten als gevolg.
4. Voldoen aan wet- en regelgeving – Europees Fonds voor Regionale Ontwikkeling (EFRO). Het risico dat op enig moment niet wordt voldaan aan voorschriften, regels en procedures, zowel opgelegd door de geldgever als vastgelegd in de eigen administratieve organisatie, inclusief toetsingskader en controleprotocollen. Zoals procedurele risico’s in de uitvoering volgens de Europese richtlijn.Beheersmaatregel
1. SNN heeft een overzicht van alle lopende programma’s en regelingen. Daarnaast is frequent contact met alle partijen over nieuwe programma’s en regelingen. Er wordt gewerkt met een aandeel flexibele 8 van 48 medewerkers zodat fluctuaties in de hoeveelheid werk kunnen worden opgevangen. In de huidige arbeidsmarkt is het balanceren tussen het zijn van een aantrekkelijke werkgever en het beschikken over een flexibele capaciteit.
2. Cybersecurity is een belangrijk thema bij de instandhouding en (door)ontwikkelingen van de IT-systemen. De IT-afdeling maakt hiervoor gebruik van de expertise van de externe IT-leveranciers. De CISO van het SNN adviseert gevraagd en ongevraagd met als doel de beveiliging op het gewenste niveau te houden.
3. Voor de arbeidsvoorwaarden is het SNN afhankelijk van de CAO die het Interprovinciaal Overleg (IPO) met de partners overeenkomt. Het SNN probeert de werkomstandigheden zo vorm te geven dat medewerkers in staat worden gesteld om hun werk efficiënt, effectief en op een prettige manier uit te voeren. Doordat teamleiders periodiek met medewerkers in gesprek zijn over werkomstandigheden en ambities, wordt op verloop gestuurd en geanticipeerd.
4. Dit risico is gering. De auditautoriteit die in opdracht van het ministerie van EZK toezicht houdt op de Management Authorities waaronder SNN. Focus blijft op de selectie van projecten, controle spoor, informatiesystemen en maatregelen tegen fraude.Bedragen in miljoenen
Financiële kengetallen
Gerealiseerd 2024
Gerealiseerd 2025
Begroot 2025
Begroot 2026
Eigen vermogen op 31-12
21.217.000
nog niet bekend
20.933.000
17.574.000
Vreemd vermogen op 31-12
697.429.000
nog niet bekend
396.610.000
385.043.000
Resultaat (voor bestemming)
11.570.000
nog niet bekend
0
0
Bijdrage provincie
1.050.000
nog niet bekend
1.322.000
1.629.000
Opbrengsten dienstverlening
nog niet bekend
niet van toepassing
niet van toepassing
niet van toepassing
NRK
NRK
Naam verbonden partij
De Noordelijke Rekenkamer
Rechtsvorm
Gemeenschappelijke regeling
Doel
Onafhankelijk beleidsonderzoek
Eigenaars-/deelnemersbelang Provincie Drenthe
33,33%
Bestuurlijk belang
Adviesraad
Invloed uitoefenen
Via de Adviesraad het doen van suggesties ten behoeve van het onderzoeksprogramma. Ook adviseert de Adviesraad over de begroting en de wijze van publiceren van rapporten en het doen van suggesties ten behoeve van het onderzoeksprogramma.
Risicoprofiel
Middel
Risico's
1. Politieke druk en/of belangenverstrengeling.
2. Onvoldoende kwaliteit of deskundigheid.
3. Verlies van vertrouwen door slechte communicatie.
4. Schending bevoegdheden of privacy.
5. Afhankelijkheid sleutelfunctionarissen of middelen.
6. Spanningen met Staten of toezichthouders.Beheersmaatregel
1. Duidelijke, vastgelegde onafhankelijkheids- en integriteitsregels (gedragscode).
2. Kwaliteitsstandaarden, peer review, scholing, kwaliteitsmanagementsysteem.
3. Communicatieprotocol, toegankelijke publicaties, reputatiemonitoring.
4. Naleving wetgeving en AVG, juridische toetsing, goede dossiervorming.
5. Rol- en taakverdeling, vervangingsregelingen, meerjarenbegroting, externe back-up.
6. Afstemming met Staten, duidelijke rol-afbakening, samenwerking toezichthouders.Bedragen in miljoenen
Financiële kengetallen
Gerealiseerd 2024
Gerealiseerd 2025
Begroot 2025
Begroot 2026
Eigen vermogen op 31-12
101.942
nog niet bekend
nog niet bekend
nog niet bekend
Vreemd vermogen op 31-12
277.068
nog niet bekend
nog niet bekend
nog niet bekend
Resultaat (voor bestemming)
51.441
nog niet bekend
nog niet bekend
nog niet bekend
Bijdrage provincie
217.849
nog niet bekend
284.000
368.667
Opbrengsten dienstverlening
7.327
nog niet bekend
6.950
7.650
OV-bureau
OV-bureau
Naam verbonden partij
Gemeenschappelijke Regeling Openbaar Lichaam OV-bureau van de gemeente Groningen en de provincies Groningen en Drenthe
Rechtsvorm
Gemeenschappelijke regeling
Doel
Zorgen voor en bevorderen van openbaar vervoer
Eigenaars-/deelnemersbelang Provincie Drenthe
35,00%
Bestuurlijk belang
Lid Algemeen en Dagelijks Bestuur
Invloed uitoefenen
Via zeggenschap in het AB en DB en door PS via de mogelijkheid tot een zienswijze op de ontwerpbegroting.
Risicoprofiel
Middel
Risico's
1. Het reispatroon van een deel van de reizigers is de afgelopen jaren gewijzigd. De spitsdrukte lijkt wat kleiner geworden, studenten krijgen meer digitaal onderwijs en het gebruik van de bus in het weekend is groter geworden. Juist de forens maakt mede ten gevolge van het meer thuiswerken minder gebruik van het OV. Dit leidt tot een verminderde voorspelbaarheid van het OV-gebruik en druk op de opbrengsten.
2. Voor het inschatten van lasten en baten voor de meerjarige begroting OV-Bureau wordt uitgegaan van handmatige berekeningen in een Excelmodel. Door alle onduidelijkheden i.v.m. kostenstijgingen/inflatie is de toekomst erg moeilijk goed te voorspellen. Daar komt bij dat 100% doorberekenen van kostenstijgingen en daardoor flink hogere vervoerstarieven als ongewenst worden beschouwd.
3. Het streven is om het weerstandsvermogen op peil te houden: € 3,25 miljoen is bedoeld om crisissituaties te kunnen opvangen. Maar in de huidige meerjarenraming wordt een gedeelte van het weerstandsvermogen van het OV-Bureau ingezet en gaat het op termijn door de ondergrens van het weerstandsvermogen.Beheersmaatregel
1. Het goed monitoren van het gebruik van de bus moet de voorspelbaarheid vergroten, daarnaast zijn additionele financiële middelen vanuit het Rijk ontvangen en aan de vervoerders overgemaakt.
2. Het OV-Bureau laat deze doorrekening toetsen door de accountant. Het OV-Bureau zal verzocht worden de werkwijze van het OV-model af te stemmen met de deelnemers.
3. Door de bijdragen van de provincies te indexeren zijn prijsstijgingen in ieder geval deels gecompenseerd. De verdeling van middelen/tekorten OV-bureau bedraagt Drenthe 35% en provincie/gemeente Groningen 65%.Bedragen in miljoenen
Financiële kengetallen
Gerealiseerd 2024
Gerealiseerd 2025
Begroot 2025
Begroot 2026
Eigen vermogen op 31-12
15.961.000
nog niet bekend
7.437.000
7.217.000
Vreemd vermogen op 31-12
1.700.000
nog niet bekend
10.345.000
1.580.000
Resultaat (voor bestemming)
-588.000
nog niet bekend
-3.489.000
-2.278.000
Bijdrage provincie
30.361.332
29.242.861
30.126.369
31.015.241
Opbrengsten dienstverlening
16.779
16.779
16.923
16.923
Omgevingsdienst Drenthe
Omgevingsdienst Drenthe
Naam verbonden partij
Omgevingsdienst Drenthe
Rechtsvorm
Gemeenschappelijke regeling
Doel
Uitvoering vanaf 1 januari 2024 van de Omgevingswet en overige uitvoeringstaken op het gebied van milieu
Eigenaars-/deelnemersbelang Provincie Drenthe
17,00%
Bestuurlijk belang
Lid Algemeen en Dagelijks Bestuur
Invloed uitoefenen
Door de vertegenwoordiging in het Dagelijks en Algemeen Bestuur.
Risicoprofiel
Hoog
Risico's
1. Hoog ziekteverzuim waardoor de druk op het personeel hoog is.
2. De werkzaamheden van de Omgevingsdienst Drenthe zijn wettelijke taken met een hoog maatschappelijk belang. Als deze werkzaamheden niet/onvoldoende worden uitgevoerd lopen burgers en bedrijven milieurisico’s.
3. Het weerstandsvermogen is in lijn met de risico's bij de Omgevingsdienst Drenthe. Dit houdt in dat tekorten in de bedrijfsvoering voornamelijk voor rekening komen van de deelnemers.
4. De Omgevingsdienst Drenthe heeft last van de krappe arbeidsmarkt. Hierdoor ontstaat het risico dat de Omgevingsdienst Drenthe de werkzaamheden niet volledig uit kan voeren.Beheersmaatregel
1. De preventie en begeleiding van het beïnvloedbare ziekteverzuim is vergroot, net als de toegankelijkheid van bedrijfsmaatschappelijk werk en directe verzuimbegeleiding op de lopende dossiers.
2. Er vindt goede afstemming plaats tussen de deelnemers en de Omgevingsdienst Drenthe over de uitvoering van het jaarplan. Middels DB en AB worden de deelnemers geïnformeerd over de voortgang. Er wordt periodiek geëvalueerd op inhoud en procesniveau.
3. In de reguliere overleggen van de accounthouders, eigenaren en het DB en AB wordt hierop gestuurd. Met de Omgevingsdienst Drenthe zijn afspraken gemaakt over de voortgang op het jaarprogramma en de eventuele bijsturingsmogelijkheden. Daarnaast is er een dashboard ontwikkeld, waarbij op elk moment inzage is in de urenbesteding.
4. Tussen de Omgevingsdienst Groningen (ODG), Omgevingsdienst Friesland (FUMO) en Omgevingsdienst Drenthe vindt afstemming plaats over de arbeidsmarktstrategie. Het opdrachtgeverschap richting de Omgevingsdienst Drenthe professionaliseren we verder. Zo geven we de Omgevingsdienst Drenthe tijdig inzicht in de verwachte opdracht waardoor zij tijdiger personeel kunnen aantrekken of vasthouden.Bedragen in miljoenen
Financiële kengetallen
Gerealiseerd 2024
Gerealiseerd 2025
Begroot 2025
Begroot 2026
Eigen vermogen op 31-12
1.837.000
nog niet bekend
673.000
1.004.000
Vreemd vermogen op 31-12
8.908.000
nog niet bekend
2.575.000
10.880.000
Resultaat (voor bestemming)
1.177.000
nog niet bekend
248.000
-67.000
Bijdrage provincie
4.128.137
nog niet bekend
4.055.502
4.303.687
Opbrengsten dienstverlening
602.567
nog niet bekend
602.567
620.002
Prolander
Prolander
Naam verbonden partij
Gemeenschappelijke regeling Prolander
Rechtsvorm
Gemeenschappelijke regeling
Doel
Het omzetten van provinciaal natuurbeleid tot concrete resultaten in het gebied.
Eigenaars-/deelnemersbelang Provincie Drenthe
68,00%
Bestuurlijk belang
Voorzitter Bestuur
Invloed uitoefenen
Via het bestuur en middels de sturing in de opdrachtverlening.
Provinciale Staten hebben de mogelijkheid tot het geven van een zienswijze op de begroting.Risicoprofiel
Middel
Risico's
1. De GR Prolander heeft alleen betrekking op de bedrijfsvoering van de organisatie. Tegen- en meevallers bij de realisatie van het natuurnetwerk zelf vallen buiten de GR. Laatstgenoemde loopt via de jaarlijkse Prestatieovereenkomst met Prolander (PPO) en komen via deze weg voor rekening van de provincie Drenthe als opdrachtgever.
2. Een van de belangrijkste risico's is dat Prolander voor het uitvoeringsprogramma Natuur mogelijk niet aan de door de provincie gevraagde personele inzet kan voldoen. Dit wordt veroorzaakt door krapte op de arbeidsmarkt en ziekteverzuim.
3. Datalekken en cyberbedreiging vormen een reëel risico.Beheersmaatregel
1. Prolander heeft een hoog budget voor de ontwikkelopgave (realisatie natuur en natuurherstelmaatregelen). Voor het beheer van deze gelden is het Treasury statuut opgesteld.
2. Er is personeelsbeleid op strategisch niveau ontwikkeld. Huidige en nieuwe medewerkers wordt perspectief geboden van onder meer vaste contracten. Daarnaast wordt er een gedegen verzuimmanagement gevoerd.
3. In samenwerking met de provincie Drenthe worden de IT-systemen continu onderhouden.Bedragen in miljoenen
Financiële kengetallen
Gerealiseerd 2024
Gerealiseerd 2025
Begroot 2025
Begroot 2026
Eigen vermogen op 31-12
1.479.227
nog niet bekend
928.000
1.491.000
Vreemd vermogen op 31-12
24.842.853
nog niet bekend
16.685.000
24.946.000
Resultaat (voor bestemming)
590.695
nog niet bekend
0
0
Bijdrage provincie
7.259.000
nog niet bekend
8.544.000
8.880.000
Opbrengsten dienstverlening
11.869.474
nog niet bekend
1.869.477
2.097.002
Naamloze Vennootschap
BNG Bank N.V.
BNG Bank N.V.
Naam verbonden partij
BNG Bank N.V.
Rechtsvorm
Naamloze Vennootschap
Doel
Financiële dienstverlening aan overheden en instellingen met een maatschappelijk belang.
Eigenaars-/deelnemersbelang Provincie Drenthe
0,16%
Bestuurlijk belang
Aandeelhouder
Invloed uitoefenen
Ja, via AvA
Risicoprofiel
Laag
Risico's
De BNG Bank N.V. (BNG) verstrekt voornamelijk kredieten aan decentrale overheden, woningcorporaties en zorginstellingen. Het grootste deel van de kredietportefeuille bestaat uit leningen gegarandeerd door overheidsinstanties met een risicoweging van 0%. De BNG behoort tot de meest solide banken van Europa met de hoogste kredietwaardigheidsratings (Moody’s: Aaa, Standard & Poor’s: AAA en Fitch: AAA), wat een uitstekend risicoprofiel impliceert. Het risicobeheer is gericht op handhaving van het risicoprofiel. Overall beoordelen wij het risico in deze verbonden partij dan ook als laag, ook in relatie tot ons geringe aandelenbelang van 0,16%.
Beheersmaatregel
De provincie Drenthe heeft geen specifieke beheersmaatregelen getroffen. De BNG maakt voor elk risico de afweging of zij bereid is deze te lopen. Indien dit het geval is, zijn door de BNG maatregelen getroffen om deze risico's te beheersen.
NB. Onderstaande bedragen zijn in miljoenen euro's.Bedragen in miljoenen
Financiële kengetallen
Gerealiseerd 2024
Gerealiseerd 2025
Begroot 2025
Begroot 2026
Eigen vermogen op 31-12
4.468
nog niet bekend
nog niet bekend
nog niet bekend
Vreemd vermogen op 31-12
123.164
nog niet bekend
nog niet bekend
nog niet bekend
Resultaat (voor bestemming)
294
nog niet bekend
nog niet bekend
nog niet bekend
NOM
NOM
Naam verbonden partij
N.V. NOM, Investerings- en Ontwikkelingsmaatschappij voor Noord-Nederland
Rechtsvorm
Naamloze Vennootschap
Doel
Het stimuleren van de regionale economische structuur en werkgelegenheid
Eigenaars-/deelnemersbelang Provincie Drenthe
16,67%
Bestuurlijk belang
Aandeelhouder
Invloed uitoefenen
Als aandeelhouder invloed via de AvA.
Risicoprofiel
Middel
Risico's
1. De provinciale deelneming in de NOM is in 2016 aangekocht voor een bedrag van € 21,5 miljoen (16,67% van totaal). In 2020 is de inzet op deze deelneming nog eens verhoogd met bijna € 3 miljoen. In 2021 is nogmaals een agiostorting gedaan van € 3,9 miljoen vanwege de extra middelen die het Rijk beschikbaar heeft gesteld om de coronacrisis het hoofd te bieden. Eind 2021 heeft de definitieve afrekening van de aankoop van de aandelen NOM plaatsgevonden en is de aankoopprijs van destijds € 250.000,-- lager geworden. Het grootste risico voor de provincie als deelnemer in N.V. NOM is het risico dat de benaderde marktwaarde van de participaties van N.V. NOM daalt en het provinciaal deelnemersbelang in N.V. NOM moet worden afgewaardeerd conform het BBV. Deze benaderde marktwaarde van de participaties is de beste inschatting die N.V. NOM maakt van de mogelijke transactieprijs in een vrije markt. Gelet op de aard van de bedrijven waarin N.V. NOM investeert, kan de hoogte van de benaderde marktwaarde jaarlijks aan verandering onderhevig zijn. De afgelopen jaren was sprake van een afwaardering die ten laste van de risicoreserve is gebracht, een uitzondering was het jaar 2024. Het is mogelijk dat dit zich ook in het komende jaar zal voordoen. En o.b.v. de Jaarrekening 2025 van de NOM is de waardering van de deelneming NOM opnieuw bepaald en moest de deelneming voor een bedrag van € 289.000 worden voorzien.
2. De NOM heeft het karakter van een hoog risico-financier. Veel van de ondernemingen die de NOM financiert zijn startups; technologiegedreven en innovatieve bedrijven. Investeren is dan ook niet zonder risico’s. Bij jonge innovatieve bedrijven zijn zowel de technologie als de onderneming nog in ontwikkeling. Deze ondernemingen hebben risicoprofielen die marktpartijen, zoals banken of andere investeerders, niet accepteren. Het is daarom reëel rekening te houden met een minimaal rendement of zelfs afboekingen op de investeringen.
3. Door de directie van de N.V. NOM worden jaarlijkse updates van de risicoanalyse uitgevoerd. In het jaarverslag over 2025 ging de N.V. NOM uitgebreid in op deze risico's en de maatregelen die zij treft om deze risico’s te beheersen. Als belangrijkste risico’s merkt de NOM aan de risico's rondom data- en cybersecurity, al geruime tijd niet meer alleen een IT-kwestie. De meeste incidenten vinden plaats door onjuist handelen van personeelsleden. Daarnaast ziet de NOM het niet kunnen invullen van vacatures en overtreding van de staatssteunregels als groot risico. In het jaarplan 2026 geeft de NOM aan dat er sprake is van een hoger investeringsniveau, gestart in 2022, wat leidt tot hogere voorzieningen, vanwege het hogere risicoprofiel. Volgens de systematiek van de NOM worden de investeringen uit 2022 voor het eerst in 2025 herwaardeerd. Dat verklaart de hogere voorzieningen in 2025. Een vergelijkbaar effect verwacht de NOM in 2026, doordat de investeringen uit 2023 dan voor het eerst worden meegenomen. Dit verklaart de hogere voorzieningen ten opzichte van voorgaande jaren.
4. De NOM is bij uitstek een verbonden partij die gevoelig is voor fluctuaties in de markt. In geval van een economische recessie heeft dit direct gevolgen voor de waardering van het eigen vermogen en de benaderde marktwaarde van de NOM. Dit heeft invloed op de waardering van de aandelen NOM op de provinciale balans.Beheersmaatregel
1. De benaderde marktwaarde van de aandelenparticipaties komt tot stand door een cijfermatige benadering van de marktwaarde gevolgd door meerdere financiële waarderingsmethodieken. De gevolgde benadering borgt dat de waardering gestandaardiseerd en consistent tot stand komt. Wij ontvangen rapportages waarmee we de NOM kunnen monitoren. Aanpassingen van de waardering verlopen via de Voorziening deelnemingen, zodat bij een eventuele opwaardering van de deelneming eerdere afwaarderingen gecompenseerd kunnen worden.
2. Voordat de NOM overgaat tot een investeringsbeslissing wordt er door de investment manager als onderdeel van de due diligence een inschatting gemaakt van de hoogte van de verbonden risico’s. Mede om risico's te beperken is een aandeelhoudersinstructie voor de NOM opgesteld.
3. De NOM heeft voor het beheersen van de risico’s op het gebied van staatssteun en ICT-beheersmaatregelen ingevoerd.
4. Hier zijn niet direct beheersmaatregelen voor te nemen.Bedragen in miljoenen
Financiële kengetallen
Gerealiseerd 2024
Gerealiseerd 2025
Begroot 2025
Begroot 2026
Eigen vermogen op 31-12
150.385.000
152.830.000
nog niet bekend
nog niet bekend
Vreemd vermogen op 31-12
21.616.000
23.030.000
nog niet bekend
nog niet bekend
Resultaat (voor bestemming)
354.000
2.454.908
-2.696.867
-3.361.992
Bijdrage provincie
650.000
650.000
650.000
669.500
Opbrengsten dienstverlening
niet van toepassing
niet van toepassing
niet van toepassing
niet van toepassing
GAE
GAE
Naam verbonden partij
Groningen Airport Eelde N.V. (GAE)
Rechtsvorm
Naamloze Vennootschap
Doel
Uitoefening van het luchthavenbedrijf
Eigenaars-/deelnemersbelang Provincie Drenthe
30,00%
Bestuurlijk belang
Aandeelhouder
Invloed uitoefenen
Stemrecht in de AvA
Risicoprofiel
Middel
Risico's
1. GAE dient een groot maatschappelijk belang met een mate van onzekerheid qua exploitatie. Beide provincies (Groningen en Drenthe) hebben in december 2023 besloten om voor 10 jaar NEDAB-bijdragen beschikbaar te stellen. Dat geeft zekerheid voor GAE. De luchthaven heeft ook te maken met een groot aantal niet of zeer moeilijk beheersbare risico’s. Dit betreft aanslagen, vliegrampen, economische bedreigingen (inflatie, alternatieve luchthavens en snelle treinverbindingen), milieurisico’s (PFAS) en veranderende wet- en regelgeving die de bedrijfsvoering van de luchthaven direct raken.
2. De continuïteit op langere termijn van de luchthaven is onzeker, dit past bij het karakter van een luchthaven. Voor 2026 worden minder vliegbewegingen en een terugloop van passagiers geprognosticeerd. Dat heeft impact op de stand van het eigen vermogen van de luchthaven.
3. Voor de verdeling van het vliegverkeer is geen sprake van een level playing field voor de luchthavens in Nederland. Ook in relatie tot de vliegbelasting voor passagiers vergeleken met de vliegbelasting in omringende landen.Beheersmaatregel
1. Risico's blijven in principe beperkt tot de omvang van de kapitaalinbreng in geval van een faillissement en de jaarlijkse bij te dragen bijdrage. Het aandelenkapitaal van de provincie Drenthe is nominaal gewaardeerd op € 1.242.000,-- en een Drentse storting van € 2.156.434,-- (7 x € 308.062,--) in de agioreserve. De boekwaarde van de aandelen is op € 0,-- gewaardeerd. Daarnaast heeft de provincie Drenthe op 20 december 2023 € 23 miljoen aan extra middelen beschikbaar gesteld ten behoeve van de NEDAB-kosten voor een periode van 10 jaar. De strategie is door alle aandeelhouders omarmd. De gemeente Tynaarlo heeft haar aandelen overgedragen aan de NV. Zoals in 2017 afgesproken zal de gemeente Tynaarlo haar bijdrage nog voortzetten, voor 2026 voor het laatst. De vondst van PFAS op het luchthaventerrein betekent mogelijk een financieel risico. Op de plaats van de oude brandweerkazerne is sprake van een reeds bij de Provincie Drenthe ingediend saneringsplan met een bijbehorend verzoek om dat plan te subsidiëren. Zodra het saneringsplan en de subsidieaanvraag zijn goedgekeurd kan door een partij die een hangaar wil realiseren op het terrein van de oude brandweerkazerne de bouwvergunning worden aangevraagd.
FB Oranjewoud Participaties BV onderschrijft het maatschappelijk belang van de luchthaven, maar kent geen bijdrage in de NEDAB toe. Wel heeft zij de panden van de voormalige Rijksluchtvaartschool aangekocht ter ondersteuning van de bedrijvigheid.
2. Ondanks gesprekken met luchtvaartmaatschappijen over nieuwe bestemmingen begroot de luchthaven conservatief. De afname in passagiersverkeer maakt 2026 commercieel ongunstig, met een verwachte ondergang ten opzichte van 2025. Nieuwe bestemmingen worden pas later in 2026 verwacht. Een groei naar 200.000 - 350.000 passagiers is nodig voor een gezonde financiële situatie. Met een passagiersniveau rond de 100.000 blijft 2026 verliesgevend, maar verruimde openingstijden bieden hoop op een stijging van passagiersaantallen en succesvolle strategie-uitvoering. GAE blijft openstaan voor ontwikkelingen en kansen, zoals vermeld in het Masterplan en de Begroting 2026.
3. GAE voert een doorlopende lobby richting het Rijk voor een solide positie in het landsdekkende systeem voor vliegverkeer. Er is grote concurrentie vanuit het buitenland, met name Duitsland met een veel lagere vliegbelasting. Een luchthavenbesluit met ruimere openingstijden en een actieve lobby voor een aanpassing van de vliegbelasting voor kleine luchthavens vormen de belangrijke inzet.Bedragen in miljoenen
Financiële kengetallen
Gerealiseerd 2024
Gerealiseerd 2025
Begroot 2025
Begroot 2026
Eigen vermogen op 31-12
8.976.991
nog niet bekend
7.750.000
nog niet bekend
Vreemd vermogen op 31-12
1.806.567
nog niet bekend
1.479.000
nog niet bekend
Resultaat (voor bestemming)
-348.601
nog niet bekend
-470.000
-767.000
Bijdrage provincie
1.838.000
1.803.000
1.803.000
2.426.000
Opbrengsten dienstverlening
niet van toepassing
niet van toepassing
niet van toepassing
niet van toepassing
Enexis Holding N.V.
Enexis Holding N.V.
Naam verbonden partij
Enexis Holding N.V.
Rechtsvorm
Naamloze Vennootschap
Doel
Energiedistributie
Eigenaars-/deelnemersbelang Provincie Drenthe
2,37%
Bestuurlijk belang
Aandeelhouder
Invloed uitoefenen
De provincie Drenthe is als aandeelhouder door de provincie Groningen vertegenwoordigd in de aandeelhouderscommissie.
Risicoprofiel
Middel
Risico's
Enexis is financieel gezond, wat ook blijkt uit de credit-ratings: Enexis heeft van Fitch Ratings de long term rating AA- (stable outlook) en van Moody's A1 (stable outlook). Bij Moody's is de rating een trede gedaald van Aa3 (mei 2025, zeer laag kredietrisico) naar A1 (oktober 2025, laag kredietrisico). Dit komt (mede) voort uit de grote investeringsopgave waar Enexis voor staat in het kader van de energietransitie. Dit zet de financiële parameters onder druk. De rating A1 impliceert echter nog steeds een laag kredietrisico voor financiers.
Fitch heeft in december 2025 voor het eerst een ratingrapport uitgebracht voor Enexis. De Aa- (stable outlook) rating geeft een zeer laag kredietrisico weer. Wij blijven dit met aandacht volgen.
De aandeelhouders lopen het risico (een deel van) de boekwaarde te moeten afwaarderen. Dit risico is gering omdat Enexis opereert in een gereguleerde (energie)markt, onder toezicht van de ACM. Enexis heeft daarbij een monopoliepositie in haar verzorgingsgebied.
De door de aandeelhouders verstrekte lening is ultimo 2025 € 500 miljoen (2024: € 500 miljoen). Dit betreft een converteerbare lening, die onder voorwaarden omgezet kan worden in aandelen. De rentevergoeding over deze leningen bedroeg in 2025 € 10 miljoen (2024: € 10 miljoen).
De aan de aandeelhouders betaalde dividenduitkering bedroeg in 2025 (over het boekjaar 2024) € 127 miljoen (dividend 2024: € 36 miljoen).
Een aanvullend risico is het achterblijven van de geraamde dividendinkomsten. Het dividendbeleid dat vanaf het boekjaar 2025 geldt, is dat er 50% van de nettowinst uit gewone bedrijfsvoering wordt uitgekeerd, met een maximum van € 100 miljoen. Vanaf 2026 wordt dit plafond jaarlijks geïndexeerd.Beheersmaatregel
Wettelijk is minimaal 40% eigen vermogen vereist, Enexis heeft op basis van de jaarrekening 2024 een solvabiliteit van circa 48% (2023: 51%). Dit onderstreept het lage risico voor de aandeelhouders van Enexis Holding N.V.
NB. Onderstaande bedragen zijn in miljoenen euro's.Bedragen in miljoenen
Financiële kengetallen
Gerealiseerd 2024
Gerealiseerd 2025
Begroot 2025
Begroot 2026
Eigen vermogen op 31-12
5.538
nog niet bekend
nog niet bekend
nog niet bekend
Vreemd vermogen op 31-12
5.949
nog niet bekend
nog niet bekend
nog niet bekend
Resultaat (voor bestemming)
254
nog niet bekend
nog niet bekend
nog niet bekend
Nederlandse Waterschapsbank N.V.
Nederlandse Waterschapsbank N.V.
Naam verbonden partij
Nederlandse Waterschapsbank N.V.
Rechtsvorm
Naamloze Vennootschap
Doel
Kredietverlening aan waterschappen en andere overheden
Eigenaars-/deelnemersbelang Provincie Drenthe
0,07%
Bestuurlijk belang
Aandeelhouder
Invloed uitoefenen
Ja, via AvA
Risicoprofiel
Laag
Risico's
De Nederlandse Waterschapsbank N.V. (NWB) verstrekt voornamelijk kredieten aan overheden en aan instellingen, die door overheden worden gegarandeerd. Dit resulteert in een laag risicoprofiel van de kredietportefeuille van de NWB. Risicobeheer heeft een centrale plaats in de organisatie van de NWB en wordt gekenmerkt door het effectief inspelen op veranderende marktomstandigheden en het bieden van adequate kaders voor de activiteiten van de bank. Dit helpt de bank haar sterke financiële positie en zeer lage kostenstructuur te behouden. De NWB beschikt over de hoogste kredietwaardigheidsratings (Standard & Poor's: AAA en Moody's: Aaa). Overall beoordelen wij het risico in deze verbonden partij dan ook als laag, ook in relatie tot het geringe aandelenbelang van 0,07%.
Beheersmaatregel
De provincie Drenthe heeft geen specifieke beheersmaatregelen getroffen. De NWB maakt voor elk risico de afweging of zij bereid is deze te lopen. Indien dit het geval is, zijn er door de NWB maatregelen getroffen om deze risico's te beheersen.
NB. Onderstaande bedragen zijn in miljoenen euro's.Bedragen in miljoenen
Financiële kengetallen
Gerealiseerd 2024
Gerealiseerd 2025
Begroot 2025
Begroot 2026
Eigen vermogen op 31-12
2.094
nog niet bekend
nog niet bekend
nog niet bekend
Vreemd vermogen op 31-12
76.674
nog niet bekend
nog niet bekend
nog niet bekend
Resultaat (voor bestemming)
94
nog niet bekend
nog niet bekend
nog niet bekend
WMD Drinkwater N.V.
WMD Drinkwater N.V.
Naam verbonden partij
WMD Drinkwater N.V. (voorheen: N.V. Waterbedrijf Drenthe)
Rechtsvorm
Naamloze Vennootschap
Doel
De vennootschap heeft als doel de uitoefening van een publiek (drink)waterbedrijf, daaronder begrepen de winning, de productie, het transport, de verkoop en distributie van water binnen het distributiegebied en de verkoop en distributie van drinkwater en gros buiten het distributiegebied, alsmede het verrichten van al hetgeen met de publieke drinkwatervoorziening verband houdt of daartoe in de ruimste zin bevorderlijk kan zijn.
Eigenaars-/deelnemersbelang Provincie Drenthe
50,00%
Bestuurlijk belang
Aandeelhouder
Invloed uitoefenen
Via de aandeelhoudersrelatie
Risicoprofiel
Laag
Risico's
1. De drinkwatervoorziening wordt door de overheid niet overgelaten aan de markt. WMD is sterk afhankelijk van wet- en regelgeving. Door de toezichthouders ILT en ACM wordt de speelruimte beperkt die WMD heeft voor het bepalen van tarieven en het daarmee het doen van investeringen. De tarieven zijn genormeerd; gebaseerd op de WACC is slechts een beperkte vergoeding van vermogenskosten toegestaan.
2. WMD moet steeds een goede balans vinden tussen de beschikbaarheid van voldoende middelen, het borgen van de drinkwatervoorziening in Drenthe, een acceptabele tariefontwikkeling voor klanten en aandeelhouders en een robuuste ontwikkeling van parameters die nodig zijn voor het verkrijgen van financiering.Beheersmaatregel
WMD voert over de bedrijfsactiviteiten en de daarmee verband houdende financiën overleg met de aandeelhouders, te weten de provincie en de meeste Drentse gemeenten.
WMD voert over de kwaliteit en de beschikbaarheid van (grond)water als grondstof overleg met de provincie als bevoegd gezag.Bedragen in miljoenen
Financiële kengetallen
Gerealiseerd 2024
Gerealiseerd 2025
Begroot 2025
Begroot 2026
Eigen vermogen op 31-12
68.492.000
nog niet bekend
nog niet bekend
nog niet bekend
Vreemd vermogen op 31-12
186.746
nog niet bekend
nog niet bekend
nog niet bekend
Resultaat (voor bestemming)
3.564.000
nog niet bekend
nog niet bekend
nog niet bekend
Besloten Vennootschap
CSV Amsterdam B.V.
CSV Amsterdam B.V.
Naam verbonden partij
CSV Amsterdam B.V.
Rechtsvorm
Besloten Vennootschap
Doel
Vertegenwoordiging verkopende aandeelhouders Essent
Eigenaars-/deelnemersbelang Provincie Drenthe
2,28%
Bestuurlijk belang
Aandeelhouder
Invloed uitoefenen
De provincie Drenthe was via de provincie Groningen vertegenwoordigd in de aandeelhouderscommissie.
Risicoprofiel
Laag
Risico's
Niet van toepassing, de Algemene Vergadering van Aandeelhouders (AvA) heeft op 17 april 2025 het besluit genomen om de vennootschap te ontbinden en liquideren. De resterende liquide middelen zijn uitgekeerd aan de aandeelhouders, naar rato van het aandelenbelang. De provincie Drenthe heeft een uitkering van € 194.219,-- ontvangen.
Beheersmaatregel
-
Bedragen in miljoenen
Financiële kengetallen
Gerealiseerd 2024
Gerealiseerd 2025
Begroot 2025
Begroot 2026
Eigen vermogen op 31-12
8.580.202
niet van toepassing
niet van toepassing
niet van toepassing
Vreemd vermogen op 31-12
6.572
niet van toepassing
niet van toepassing
niet van toepassing
Resultaat (voor bestemming)
8.095.853
niet van toepassing
niet van toepassing
niet van toepassing
MKB Fonds Drenthe
MKB Fonds Drenthe
Naam verbonden partij
MKB Fonds Drenthe B.V.
Rechtsvorm
Besloten Vennootschap
Doel
Stimulering MBK-innovatie
Eigenaars-/deelnemersbelang Provincie Drenthe
100,00%
Bestuurlijk belang
Aandeelhouder
Invloed uitoefenen
Via de AvA (als 100% aandeelhouder)
Risicoprofiel
Middel
Risico's
1. De provincie is enig aandeelhouder en heeft € 13 miljoen geïnvesteerd in het MKB Fonds met als doel de economie van het midden- en kleinbedrijf te stimuleren en daarmee werkgelegenheid te realiseren. Deze provinciale bijdrage moet onder aftrek van de beheerskosten revolverend worden ingezet. Daarnaast is in 2021 een lening verstrekt van € 10 miljoen. Deze lening is begin 2025 deels opgenomen. Een financieel risico is dat de lening aan het eind van de looptijd niet terugbetaald kan worden door het MKB Fonds.
2. Aan het financieren van ondernemingen zijn risico's verbonden. Voor het MKB Fonds zijn deze hoger doordat de doelondernemingen zich bevinden in een segment met hogere risico's. Het gaat immers om jonge, innovatieve ondernemingen, startups en bestaande ondernemingen die hun nieuwe ideeën willen vermarkten.
3. Volgens ramingen van de Nederlandsche Bank (DNB) zal de economische groei in Nederland tot 2028 beperkt blijven tot 1,0% per jaar. Deze gematigde groei wordt geremd door internationale handels- en geopolitieke spanningen. De bank wijst enerzijds op hoge onzekerheid en de impact
van Amerikaanse invoerheffingen, maar anderzijds op de kracht binnen Nederland, zoals een solide
arbeidsmarkt en stabiele uitgaven van overheden en huishoudens. Het fonds verwacht dat het midden- en kleinbedrijf de komende jaren direct wordt beïnvloed door deze trends. Stijgende kosten, personeelstekorten en de noodzaak tot verduurzaming leggen druk op ondernemers, terwijl investeringen in digitalisering en automatisering cruciaal zijn om concurrerend te blijven. Mogelijk zal een aantal ondernemingen in financiële problemen kunnen komen en moeten meer voorzieningen worden getroffen.Beheersmaatregel
1. De € 13 miljoen die is ingebracht in het MKB-fonds is destijds in de begroting van de provincie als last genomen. Om die reden zullen niet nog eens financiële risico’s afgewikkeld hoeven te worden over dat bedrag. Daarmee impliceert de provincie in haar boekhouding dat het fondsvermogen niet zal terugvloeien naar de provincie, ondanks dat het fonds het oogmerk ‘revolverend’ heeft. Het idee is om het MKB in Drenthe vooruit te helpen en eventuele opbrengsten in de vorm van rente, dividend en verkoopopbrengsten van deelnemingen hiervoor opnieuw in te zetten binnen het MKB-fonds zelf. Ter afdekking van het risico dat de lening niet terugbetaald kan worden, is een storting van 10% ofwel € 1 miljoen in de Reserve opvang revolverend financieren gedaan.
2. Per onderneming wordt de risico-ontwikkeling bewaakt en het risicoprofiel wordt halfjaarlijks opnieuw beoordeeld en besproken met de RvC. Daarnaast moet de portefeuille van het MKB Fonds voldoende gespreid over de levensfasen, sectoren en financieringsbedragen zijn opgebouwd.
3. Twee keer per jaar wordt door het MKB-fonds een analyse van het portefeuillebedrijf gemaakt en wordt de Benaderde Markt Waarde (BMW) berekend en wordt een inschatting gemaakt van de te nemen voorzieningen.Bedragen in miljoenen
Financiële kengetallen
Gerealiseerd 2024
Gerealiseerd 2025
Begroot 2025
Begroot 2026
Eigen vermogen op 31-12
5.026.192
nog niet bekend
5.443.724
3.987.112
Vreemd vermogen op 31-12
2.656.700
nog niet bekend
2.635.046
4.650.000
Resultaat (voor bestemming)
-1.098.976
nog niet bekend
-414.897
-624.180
Gemeenschappelijke regeling zonder meer
Vechtdallijnen
Vechtdallijnen
Naam verbonden partij
Beheerorganisatie Vechtdallijnen (Provincie Overijssel)
Rechtsvorm
Gemeenschappelijke regeling zonder meer
Doel
Concessiebeheer spoorverbindingen Zwolle-Emmen en Almelo–Mariënberg
Eigenaars-/deelnemersbelang Provincie Drenthe
36,00%
Bestuurlijk belang
Lid stuurgroep
Invloed uitoefenen
Via de bestuurder in de stuurgroep en via de ambtelijke samenwerkingsgroepen
Risicoprofiel
Laag
Risico's
1. De opdrachtgevende partijen Overijssel en Drenthe zijn opbrengstverantwoordelijk voor de exploitatie van de treindienst. Dat wil zeggen dat zij de risico’s lopen van fluctuerende inkomsten uit de kaartverkoop. Net als bij het OV bureau Groningen Drenthe wordt een conservatief financieel beleid gevoerd.
2. Het reispatroon van reizigers is anders geworden: de spitsdrukte lijkt wat kleiner geworden, studenten krijgen meer digitaal onderwijs en het gebruik van de trein in het weekend is groter geworden. Juist de forens maakt mede ten gevolge van het meer thuiswerken minder gebruik van het OV. Dit leidt tot een verminderde voorspelbaarheid van het OV-gebruik en een druk op de opbrengsten.
3. Bij de Vechtdallijnen hebben we nog te maken met incidenten op het vlak van sociale veiligheid. Dit blijft een structureel aandachtspunt. Voor de huidige concessieperiode hebben we hiervoor samen met Overijssel en het Rijk middelen beschikbaar gesteld. Voor de volgende concessie vanaf december 2028 is de beschikbaarheid van middelen nog niet toegezegd.Beheersmaatregel
1. De fluctuaties in het resultaat moeten in de begroting van de provincie tijdig worden verwerkt, zaak is dit tijdig te beheersen. De definitieve eindafrekeningen laten lang op zich wachten, omdat cijfers afhankelijk zijn van landelijke verdeelsleutels (voor OV-chipkaart en de Studenten OV-kaart), en afstemming met meerdere partijen. Om die reden wijkt de realisatie sterk af van de begrote bijdrage.
2. Ondanks het gewijzigde reispatroon zien we een structurele groei van het aantal treinreizigers.
3. De kosten van inzetten van extra personeel en vliegende brigades is incidenteel opgelost t/m 2028. Hierna zal een structurele oplossing gevonden moeten worden in overleg met het Rijk.Bedragen in miljoenen
Financiële kengetallen
Gerealiseerd 2024
Gerealiseerd 2025
Begroot 2025
Begroot 2026
Eigen vermogen op 31-12
nog niet bekend
nog niet bekend
nog niet bekend
nog niet bekend
Vreemd vermogen op 31-12
nog niet bekend
nog niet bekend
nog niet bekend
nog niet bekend
Resultaat (voor bestemming)
nog niet bekend
nog niet bekend
nog niet bekend
nog niet bekend
Bijdrage provincie
4.711.645
3.627.518
5.561.433
4.604.646
Opbrengsten dienstverlening
niet van toepassing
niet van toepassing
niet van toepassing
niet van toepassing
RGA
RGA
Naam verbonden partij
Regio Groningen-Assen
Rechtsvorm
Gemeenschappelijke regeling zonder meer
Doel
Afstemming woningbouw en bedrijventerreinen voor plangebied
Realisatie pakket bereikbaarheidsmaatregelen
Behoud en versterking (landschappelijke) kwaliteitEigenaars-/deelnemersbelang Provincie Drenthe
12,50%
Bestuurlijk belang
Lid stuurgroep
Invloed uitoefenen
GS via stuurgroep. PS middels zienswijze op begrotingen en jaarstukken
Risicoprofiel
Laag
Risico's
1. Een tekort op de vrij te besteden middelen binnen het Financieel Kader. Er is meer aan projecten toegewezen dan dat er daadwerkelijk aan middelen beschikbaar is.
2. Er bestaat het risico dat de frictiekosten van salarisverplichtingen voor het boventallig personeel van Regio Groningen-Assen niet kan worden gedekt uit detacheringsvergoedingen.Beheersmaatregel
1. Elk jaar wordt het financieel kader geactualiseerd om te kijken hoe groot het risico is. Door vrijval vanuit projecten was er de afgelopen jaren geen tekort meer, maar anders dan in voorgaande jaren staat in de Begroting 2026 het Financieel kader 2025-2030 opgenomen met een tekort. Hierbij is rekening gehouden met vrijval van resterende middelen 2021-2025. In de zienswijze van Provinciale Staten van Drenthe is gevraagd de huidige periode Toekomstagenda (2020-2025) af te rekenen met de deelnemers en bij het daadwerkelijk afrekenen zal het tekort dan ook groter worden. Afgelopen jaar is door goedkoper uitvallende projecten de vrijval verder opgelopen. Het gaat hierbij om vrijval binnen de thema's Regionale projecten en Mobiliteit. Door elk jaar een geactualiseerde uitvoeringsagenda bij de begroting te voegen kan het tekort worden bijgesteld indien nodig.
2. Om dit risico te beperken heeft RGA een Bestemmingsreserve frictiekosten ingesteld. Het saldo van deze reserve lijkt voldoende hoog te zijn om het risico op te vangen.Bedragen in miljoenen
Financiële kengetallen
Gerealiseerd 2024
Gerealiseerd 2025
Begroot 2025
Begroot 2026
Eigen vermogen op 31-12
11.499.966
16.447.287
nog niet bekend
nog niet bekend
Vreemd vermogen op 31-12
2.425.595
2.602.356
nog niet bekend
nog niet bekend
Resultaat (voor bestemming)
3.470.824
4.926.321
-2.525.373
-5.645.375
Bijdrage provincie
921.732
921.732
921.732
595.000
Opbrengsten dienstverlening
niet van toepassing
niet van toepassing
niet van toepassing
niet van toepassing
Vereniging
IPO
IPO
Naam verbonden partij
Vereniging Interprovinciaal Overleg (IPO)
Rechtsvorm
Vereniging
Doel
Belangenbehartiging van provincies in ‘Den Haag’ en ‘Brussel'
Eigenaars-/deelnemersbelang Provincie Drenthe
8,12%
Bestuurlijk belang
Lid Bestuur
Invloed uitoefenen
Invloed kan worden uitgeoefend in het IPO-bestuur door het collegelid dat lid is van het IPO-bestuur. Het college van GS in de persoon van het IPO-bestuurslid legt verantwoording af over het gevoerde beleid aan PS.
Risicoprofiel
Middel
Risico's
1. Onze jaarlijkse financiële bijdrage kan hoger uitvallen dan geraamd. De deelnemersbijdrage IPO is voor Drenthe vastgesteld op 8,12% en de bijdrage BIJ12 bedraagt 8,12%.
2. Onvoldoende transparante P&C cyclus betreffende de verschillende IPO-onderdelen.
3. Onvoldoende financieel inzicht in de verschillende onderdelen van de vereniging.Beheersmaatregel
1. De ontwikkeling van kosten IPO en BIJ12 goed volgen en monitoren.
2. Opzetten van een nieuw P&C document en het herkenbaar weergeven van de verschillende IPO-onderdelen.
3. Zuivere en transparante begroting met één document voor de gehele vereniging (IPO-bureau en BIJ12 samen). Voor 2026 laat deze maatregel een stijging in de financiële bijdrage zien.Bedragen in miljoenen
Financiële kengetallen
Gerealiseerd 2024
Gerealiseerd 2025
Begroot 2025
Begroot 2026
Eigen vermogen op 31-12
2.808.088
nog niet bekend
nog niet bekend
nog niet bekend
Vreemd vermogen op 31-12
53.222.049
nog niet bekend
nog niet bekend
nog niet bekend
Resultaat (voor bestemming)
1.471.916
nog niet bekend
0
nog niet bekend
Bijdrage provincie
1.880.000
nog niet bekend
1.963.000
6.312.000
Opbrengsten dienstverlening
niet van toepassing
nog niet bekend
niet van toepassing
niet van toepassing
Huis van de Nederlandse Provincies
Huis van de Nederlandse Provincies
Naam verbonden partij
Huis van de Nederlandse Provincies
Rechtsvorm
Vereniging
Doel
Het HNP vervult als vooruitgeschoven post een signalerende functie en is een platform voor de gezamenlijke belangenbehartiging van de provincies en het IPO in Brussel. Het Huis van de Nederlandse Provincies zet zich in om zo vroeg mogelijk input te leveren in Brussel
Eigenaars-/deelnemersbelang Provincie Drenthe
7,69%
Bestuurlijk belang
Lid Algemeen en Dagelijks Bestuur
Invloed uitoefenen
Via het bestuur
Risicoprofiel
Laag
Risico's
1. Onze jaarlijkse financiële bijdrage kan hoger uitvallen dan geraamd. De deelnemersbijdrage HNP is voor Drenthe vastgesteld op 7,69%.
2. De twaalf Nederlandse provincies en het Interprovinciaal Overleg (IPO) stichtten in 2000 het Huis van de Nederlandse Provincies (HNP) in Brussel. Het HNP is een stichting waarop het Belgisch vennootschapsrecht van toepassing is (statutair gevestigd in Brussel). Daardoor is sprake van een afwijkende financiële verslaglegging.Beheersmaatregel
1. Ontwikkeling van kosten HNP goed volgen en monitoren.
Bedragen in miljoenen
Financiële kengetallen
Gerealiseerd 2024
Gerealiseerd 2025
Begroot 2025
Begroot 2026
Eigen vermogen op 31-12
660.813
697.004
nog niet bekend
nog niet bekend
Vreemd vermogen op 31-12
716.292
509.383
nog niet bekend
nog niet bekend
Resultaat (voor bestemming)
91.099
92.811
0
0
Bijdrage provincie
71.542
84.000
84.000
86.520
Opbrengsten dienstverlening
niet van toepassing
niet van toepassing
niet van toepassing
niet van toepassing
Stichting
SLB
SLB
Naam verbonden partij
Stichting Landinrichting en Bodemverontreiniging
Rechtsvorm
Stichting
Doel
Sanering van bodemverontreiniging in aangewezen landinrichtingsgebieden in de provincies Groningen en Drenthe
Eigenaars-/deelnemersbelang Provincie Drenthe
8,50%
Bestuurlijk belang
Lid Raad van Toezicht
Invloed uitoefenen
De Raad van Toezicht ziet toe op de directie en op de algemene gang van zaken van de stichting. De Raad heeft vijf leden. Het Drentse lidmaatschap wordt bemenst door de milieu-gedeputeerde. Iedere deelnemer heeft één stem. Besluiten worden genomen o.b.v. volstrekte meerderheid. Doorgaans wordt het Drentse lidmaatschap uitgevoerd door een waarnemend ambtenaar. De Raad van Toezicht van de SLB heeft in zijn vergadering van 17 februari 2011 ingestemd met het voorstel de jaarlijkse verantwoording over het gevoerde beleid te vereenvoudigen. Dit houdt in dat er niet langer een formeel en door de accountant goedgekeurd jaarverslag wordt uitgebracht, maar in plaats daarvan een tot op het niveau van de afzonderlijke uitgaven toelichtende verantwoording. Tevens is bepaald dat bij deze wijze van rapportage niet langer jaarlijks zal worden vergaderd, maar de rapportage in een schriftelijke ronde zal worden afgehandeld. Dit laat onverlet dat elk van de afzonderlijke leden van de raad het recht heeft SLB op te dragen alsnog een vergadering uit te schrijven voor plenaire behandeling van de rapportage.
Tevens oefent de provincie invloed uit via haar wettelijke rol van bevoegd gezag op basis van de Omgevingswet en als regievoerder van de bodemsaneringsoperatie. In dat verband moet zij inhoudelijke oordelen geven over besluiten omtrent de ernst van gevallen van bodemverontreiniging en over de kwaliteit van beschermingsmaatregelen, bodemsaneringen en nazorg.Risicoprofiel
Middel
Risico's
1. Het totale fondsbedrag van circa € 2 miljoen zou voldoende moeten zijn om de algemene uitvoerende talen te dekken door middel van de jaarlijkse rentebijschrijving.
2. Mocht de bodem vervuild blijken en het saneren hiervan is een discussie, dan heeft dit grote maatschappelijke impact en is de kans op imagoschade hoog. De bodemsanering zal direct worden geassocieerd met de verantwoordelijkheid van de provincie.Beheersmaatregel
1. De stichting beschikt over voldoende reserves om de vrijwaringen eeuwigdurend gestand te doen.
2. Door de stichting wordt de kwaliteit van de bodem gemonitord evenals het gebruik van de percelen. Deze werkwijze biedt goede garanties voor het vroegtijdig signaleren van onbalans tussen gebruik en bodemkwaliteit.Bedragen in miljoenen
Financiële kengetallen
Gerealiseerd 2024
Gerealiseerd 2025
Begroot 2025
Begroot 2026
Eigen vermogen op 31-12
nog niet bekend
nog niet bekend
nog niet bekend
nog niet bekend
Vreemd vermogen op 31-12
nog niet bekend
nog niet bekend
nog niet bekend
nog niet bekend
Resultaat (voor bestemming)
nog niet bekend
nog niet bekend
nog niet bekend
nog niet bekend
Stichting Bodembeheer Schoonebeek
Stichting Bodembeheer Schoonebeek
Naam verbonden partij
Stichting Bodembeheer Schoonebeek
Rechtsvorm
Stichting
Doel
Sanering van bodemverontreiniging in aangewezen landinrichtingsgebieden in de provincie Drenthe
Eigenaars-/deelnemersbelang Provincie Drenthe
6,00%
Bestuurlijk belang
Lid Raad van Toezicht
Invloed uitoefenen
Het voorzitterschap wordt bekleed door de vertegenwoordiger van de gemeente Emmen. Het Drentse lidmaatschap wordt bemenst door de milieu-gedeputeerde. Iedere deelnemer heeft één stem. Besluiten worden genomen o.b.v. volstrekte meerderheid.
Risicoprofiel
Middel
Risico's
1. Mocht de bodem vervuild blijken en het saneren hiervan is een discussie, dan heeft dit grote maatschappelijke impact en is de kans op imagoschade groot. De bodemsanering zal direct worden geassocieerd met de verantwoordelijkheid van de provincie.
2. De stichting heeft in 2015 een analyse uitgevoerd betreffende de vermogens- en kostenopbouw. Uit deze analyse blijkt dat de baten (rente-inkomsten) de lasten (stichtings- en saneringskosten) niet meer kunnen compenseren. SBS belegt feitelijk ook niet meer; de gelden staan geparkeerd op een spaarrekening. Dit betekent dat op de lange termijn de voorziening onvoldoende is om de uitvoering van het takenpakket van de stichting te kunnen waarborgen. Naar aanleiding van de financiële analyse is een versobering van de uitvoering doorgevoerd. Het financiële toekomstperspectief op lange termijn blijft echter om aandacht vragen.Beheersmaatregel
1. In de Raad van Toezicht (RvT) worden afspraken gemaakt over de aanpak. De eigenaren van de vervuilde percelen zijn in de RvT vertegenwoordigd. Op deze wijze worden discussies over de aanpak vroegtijdig opgepakt.
2. De geplande saneringen zijn afgerond. De stichting maakt de overgang naar een beheerorganisatie, waarbij periodieke monitoring de belangrijkste taak is.
3. In 2025 is de geplande monitoring uitgevoerd; hieruit komt naar voren dat nog aanvullende maatregelen nodig zijn. In 2026 zullen deze nader worden ingevuld.
4. Bij tekorten zijn de overheden (provincie Drenthe en de gemeenten Emmen en Coevorden) aan te spreken, conform het overeengekomen convenant. In dat geval draagt de provincie bij in tekort of meerkosten. De provincie draagt dan 50% bij in tekort of meerkosten. In 2025 zijn het financiële toekomstperspectief en de organisatievorm in relatie tot de overgang naar een beheerorganisatie en de inwerkingtreding van de Omgevingswet onderwerp van gesprek geweest voor de Raad van Toezicht.
5. De Raad opteert om de mogelijkheden van het opheffen van de stichting en het overhevelen van de taken naar de Omgevingsdienst Drenthe de komende 2 jaar vorm te geven.Bedragen in miljoenen
Financiële kengetallen
Gerealiseerd 2024
Gerealiseerd 2025
Begroot 2025
Begroot 2026
Eigen vermogen op 31-12
nog niet bekend
nog niet bekend
nog niet bekend
nog niet bekend
Vreemd vermogen op 31-12
nog niet bekend
nog niet bekend
nog niet bekend
nog niet bekend
Resultaat (voor bestemming)
nog niet bekend
nog niet bekend
-110.600
nog niet bekend
Energiefonds Drenthe
Energiefonds Drenthe
Naam verbonden partij
Energiefonds Drenthe
Rechtsvorm
Stichting
Doel
Financiering van maatregelen waarmee de CO2-uitstoot wordt gereduceerd
Eigenaars-/deelnemersbelang Provincie Drenthe
100,00%
Bestuurlijk belang
Geen bestuurlijk belang
Invloed uitoefenen
Energiefonds Drenthe heeft een subsidierelatie met de provincie. De subsidievoorwaarden zijn vastgelegd in een programma van eisen. Via een jaarlijkse verantwoordingsrapportage wordt verantwoording afgelegd. Op basis van de bevindingen vindt een jaarlijks bestuurlijk overleg met het stichtingsbestuur en de directeur plaats.
Risicoprofiel
Middel
Risico's
1. De provincie Drenthe heeft in 2018 aan Energiefonds Drenthe (EFD) € 39,2 miljoen in de vorm van een lening verstrekt. EFD verstrekt financiering aan bedrijven en instellingen die niet door reguliere geldverstrekkers wordt verstrekt. Het risico dat een deel van de uitgezette leningen niet worden kan worden afgelost en terugbetaald waardoor EFD niet aan terugbetalingsverplichtingen jegens de provincie kan voldoen, is aanwezig. In december 2022 is een aanvullende lening verstrekt van € 16 miljoen en is een lening van € 6,6 miljoen lening verstrekt ten behoeve van de verduurzaming van maatschappelijk vastgoed. Beide leningen zijn op dit moment nog niet geheel opgenomen. Naast deze leningen is in januari 2025 door PS ingestemd met het verlenen van een aanvullende lening van €25 miljoen aan Stichting Drentse Energie Organisatie (DEO) (handelend onder de naam Energiefonds Drenthe) voor de uitbreiding van haar fondsvermogen. De looptijd van de overeenkomst met de provincie is bij het beschikbaar stellen van de lening met vijf jaar verlengd tot 31 december 2030.
2. De partijen waaraan EFD de leningen verstrekt, worden geraakt door wijzigingen in beleid en wet- en regelgeving. Dit kan ertoe leiden dat deze partijen in financiële moeilijkheden komen, doordat hun businessmodellen niet meer houdbaar zijn. Dit raakt indirect het EFD.
3. Crisissen kunnen ertoe leiden dat bedrijven aan wie EFD de energieleningen heeft verstrekt, in financiële problemen komen en daardoor niet meer aan hun betalingsverplichtingen richting EFD kunnen voldoen.Beheersmaatregel
1. EFD voert een actief debiteurenbeheer en vestigt waar mogelijk zekerheden (hypotheek- en pandrechten) ter nakoming van de betalings- en aflossingsverplichtingen door de leningnemers. Ook heeft EFD een voorziening hiervoor opgenomen en deze per saldo verrekend met de schuld aan de provincie. De hoogte van deze voorziening bepaalt EFD aan de hand van een risico-analyse per energielening. Voor 2025 ging het daarbij om een totaalbedrag van € 2.221.092,-- tegenover een bedrag van € 1.960.124,-- in 2024. Daarnaast is het cumulatieve saldo van de baten en lasten van de organisatie sinds de oprichting per saldo een negatief bedrag van € 240.522,--. Ook dit saldo wordt verrekend met de schuld aan de provincie en is gemuteerd door verrekening met de winst over 2025 en een afboeking voor oninbare leningen.
2. De provincie heeft reserveringen van 10% van € 39,2, 11% van € 16 miljoen, 15% van € 6,6 miljoen en 10% van € 25 miljoen getroffen.
3. Per kwartaal levert EFD een financieel overzicht aan waarin de actuele stand is vermeld van die leningen die onder bijzonder beheer vallen. Van bijzonder beheer is sprake indien de lening een verhoogd risicoprofiel heeft als gevolg van bijvoorbeeld een achterstand op rente- en aflossingsverplichtingen dan wel in situaties waarbij de financiële positie van de leningnemer is verslechterd. Het doel van bijzonder beheer is enerzijds de leningnemer te begeleiden naar herstel en anderzijds het bewaken van het kredietrisico op de openstaande lening. Met EFD is de afspraak gemaakt dat de jaarlijkse rente-inkomsten een eventueel verlies op oninbare vorderingen compenseren.
Door de stichtingsvorm kan de provincie Drenthe niet aansprakelijk worden gesteld. Ook het personeel van EFD is in dienst op basis van inhuur. Hiervoor gelden geen overnameverplichtingen.Bedragen in miljoenen
Financiële kengetallen
Gerealiseerd 2024
Gerealiseerd 2025
Begroot 2025
Begroot 2026
Eigen vermogen op 31-12
140.000
0
nog niet bekend
nog niet bekend
Vreemd vermogen op 31-12
45.256.530
47.076.077
nog niet bekend
nog niet bekend
Resultaat (voor bestemming)
199.382
292.458
202.025
179.550
Bijdrage provincie
niet van toepassing
niet van toepassing
niet van toepassing
niet van toepassing
Opbrengsten dienstverlening
19.325
20.000
45.028
46.393
Coöperatieve vereniging NDVO-DOVA U.A.
Coöperatieve vereniging NDVO-DOVA U.A.
Naam verbonden partij
Coöperatieve vereniging Decentrale OV-Autoriteiten (NDVO-DOVA U.A.)
Rechtsvorm
Stichting
Doel
Het faciliteren en ondersteunen van de leden bij collectieve vraagstukken op het gebied van de exploitatie, infrastructuur en services voor reizigers, zoals informatievoorziening over het openbaar vervoer en andere vormen van collectief of individueel vervoer.
Eigenaars-/deelnemersbelang Provincie Drenthe
6,67%
Bestuurlijk belang
Lid Algemeen Bestuur
Invloed uitoefenen
Via het bestuur
Risicoprofiel
Laag
Risico's
1. De deelname aan NDOV en DOVA brengt kosten met zich mee. De jaarlijkse provinciale kosten voor deelname aan DOVA worden betaald door de provincie uit het budget bijdrage DOVA (destijds overgeheveld vanuit het budget Bijdrage OV-bureau Groningen Drenthe). De jaarlijkse provinciale bijdrage is beperkt qua omvang op het totaal van de exploitatiebijdragen die het DOVA ontvangt. Deze verdeelsleutel was in 2019 voor 5 jaar (t/m 2024) vastgesteld en deze is in 2025 aangepast voor de Begroting 2026 en verder. Hierbij is dezelfde systematiek aangehouden als voorheen (inclusief een vaste voet van 10%; dit was 5%), maar nu met als referentiejaar 2019 voor de bepaling van de verdeelpercentages (de reizigerskilometers en reizigersaantallen per decentrale overheid). De bijdrage van Drenthe gaat daarmee wel omhoog.
2. In de Begroting 2026 heeft DOVA aangegeven dat het gewenste weerstandsvermogen vanaf 2025 fors naar beneden is bijgesteld. Voor 2025 heeft DOVA een herijking voor de berekening van het weerstandsvermogen toegepast, naar voorbeeld van het OV-Bureau Groningen-Drenthe. Per mogelijke gebeurtenis is ingeschat wat de kans is dat een risico voorkomt en wat het maximaal mogelijke risico in euro's zou zijn. De optelling van deze bedragen leidt tot een lager – ons inziens realistischer – aan te houden weerstandsvermogen, namelijk € 600.000,--. Dit was eerder een bedrag van € 2 miljoen. Op begrotingsbasis 2026 is het bedrag van €600.000,- bijna aanwezig als eigen vermogen.Beheersmaatregel
De algemene reserve van DOVA wordt onder meer aangehouden voor het opvangen van risico’s. DOVA heeft van 10 gebeurtenissen ingeschat wat de kans zou zijn en daar een bedrag voor ingeschat. De voortijdige beëindiging van de Coöperatieve Vereniging betreft qua impact en kans het grootste risico.
Bedragen in miljoenen
Financiële kengetallen
Gerealiseerd 2024
Gerealiseerd 2025
Begroot 2025
Begroot 2026
Eigen vermogen op 31-12
1.114.496
nog niet bekend
627.759
590.991
Vreemd vermogen op 31-12
3.688.950
nog niet bekend
nog niet bekend
nog niet bekend
Resultaat (voor bestemming)
288.777
nog niet bekend
20.859
3.637
Bijdrage provincie
14.507
18.157
17.087
40.844
Opbrengsten dienstverlening
niet van toepassing
niet van toepassing
niet van toepassing
niet van toepassing
GOA Publiek
GOA Publiek
Naam verbonden partij
Stichting Gemeenschappelijke Opleidingsactiviteit (semi) Publieke sector
Rechtsvorm
Stichting
Doel
De GOA Publiek is een samenwerkingsverband van publieke organisaties en onderwijsinstellingen dat gericht is op het borgen van kwalitatief goede instroom (van MBO-1 tot WO) in de publieke sector door het faciliteren van leerwerktrajecten en andere ontwikkelgerichte banen. De GOA Publiek vervult daarmee een belangrijke maatschappelijke functie in het creëren van kansen op de arbeidsmarkt. Per 1 januari 2023 is de provincie deelnemer geworden.
Eigenaars-/deelnemersbelang Provincie Drenthe
0,00%
Bestuurlijk belang
Adviesraad
Invloed uitoefenen
via de deelnemersraad
Risicoprofiel
Laag
Risico's
1. De provincie Drenthe stort geen kapitaal in GOA Publiek. Bij eventuele verliezen beschikt GOA Publiek over eigen vermogen om deze op te vangen. Mochten de verliezen over een lange periode optreden, dan zal GOA Publiek haar organisatie naar verhouding moeten afschalen. In geen enkel geval zal de provincie Drenthe daarin risico lopen of gevraagd worden extra kapitaal beschikbaar te stellen.
2. Voor de BBL’s en trainees (fase A uitzendovereenkomst) in dienst van GOA Publiek geldt dat de financiële risico’s voor GOA Publiek minimaal zijn.Beheersmaatregel
Ontwikkeling van kosten GOA Publiek goed volgen en monitoren.
Bedragen in miljoenen
Financiële kengetallen
Gerealiseerd 2024
Gerealiseerd 2025
Begroot 2025
Begroot 2026
Eigen vermogen op 31-12
637.906
nog niet bekend
nog niet bekend
nog niet bekend
Vreemd vermogen op 31-12
381.377
nog niet bekend
nog niet bekend
nog niet bekend
Resultaat (voor bestemming)
80.974
nog niet bekend
-1.143
42.574
Bijdrage provincie
119.798
155.805
202.000
287.000
Opbrengsten dienstverlening
niet van toepassing
niet van toepassing
niet van toepassing
niet van toepassing
Rechtspersoon met Wettelijke Taak (RWT)
Nazorg fonds gesloten stortplaatsen Provincie Drenthe
Nazorg fonds gesloten stortplaatsen Provincie Drenthe
Naam verbonden partij
Nazorg fonds gesloten stortplaatsen Provincie Drenthe
Rechtsvorm
Rechtspersoon met Wettelijke Taak (RWT)
Doel
Financiering eeuwigdurende nazorg van gesloten stortplaatsen
Eigenaars-/deelnemersbelang Provincie Drenthe
100,00%
Bestuurlijk belang
Lid Algemeen en Dagelijks Bestuur
Invloed uitoefenen
Het DB kan beleidswijzigingen voorstellen aan het AB. Een besluit kan slechts genomen worden door het AB. Het AB wordt gevormd door de leden van het college van GS, het DB door de gedeputeerden milieu en financiën.
Risicoprofiel
Laag
Risico's
De provincie loopt een financieel risico op het nazorgfonds, indien het voorcalculatorische rendement (de rekenrente) niet wordt gerealiseerd. Dit rendement is benodigd om de eeuwigdurende nazorg voor gesloten stortplaatsen te kunnen financieren.
Beheersmaatregel
Voor de stortplaats Wijster geldt dat er jaarlijks na vaststelling van de jaarrekening van het nazorgfonds wordt bezien of er een heffing aan Attero kan worden opgelegd. Dat is het geval als de omvang van de bestemmingsreserve voor de stortplaats Wijster 10% of meer afwijkt van de contante waarde van het doelvermogen (dit kan ook een terugbetaling zijn, indien de omvang van de reserve groter is dan de contante waarde van het doelvermogen). Ook kan er een heffing worden opgelegd naar aanleiding van een nieuw nazorgplan, dan geldt de drempel van 10% niet. Hierover zijn afspraken gemaakt in de raamovereenkomst tussen Attero en de provincie.
Voor de reeds gesloten stortplaats te Ubbena kan geen heffing meer worden opgelegd. Het financiële risico van deze stortplaats ligt volledig bij de provincie.Bedragen in miljoenen
Financiële kengetallen
Gerealiseerd 2024
Gerealiseerd 2025
Begroot 2025
Begroot 2026
Eigen vermogen op 31-12
16.683.236
nog niet bekend
16.395.362
17.070.093
Vreemd vermogen op 31-12
20.782
nog niet bekend
3.500
3.500
Resultaat (voor bestemming)
694.291
nog niet bekend
674.739
729.388
Coalition of the willing
Regio Zwolle
Regio Zwolle
Naam verbonden partij
Regio Zwolle
Rechtsvorm
Coalition of the willing
Doel
De Meerjarige Agenda Regio Zwolle Stapt Door 2024 – 2027 is de basis voor de regionale ambities. Deze wordt jaarlijks vertaald in uitvoeringsplannen inclusief jaarbegroting per opgave voor 1) Economie en Arbeidsmarkt, 2) Ruimtelijke ontwikkeling, 3) Public Affairs en Communicatie, 4) Bedrijfsvoering en Regio Zwolle Bureau
Eigenaars-/deelnemersbelang Provincie Drenthe
3,56%
Bestuurlijk belang
Lid Algemeen Bestuur
Invloed uitoefenen
GS via het AB en via bestuurlijk trekker van programma's en PS via Zienswijze begroting
Risicoprofiel
Middel
Risico's
Onderbesteding beschikbaar gestelde middelen
Beheersmaatregel
In gesprek met Regiobureau Zwolle en Kernteam Novex
Bedragen in miljoenen
Financiële kengetallen
Gerealiseerd 2024
Gerealiseerd 2025
Begroot 2025
Begroot 2026
Eigen vermogen op 31-12
1.378.272
nog niet bekend
nog niet bekend
nog niet bekend
Vreemd vermogen op 31-12
0
0
0
0
Resultaat (voor bestemming)
-3.602.086
nog niet bekend
-1.304.568
-610.612
Bijdrage provincie
397.000
235.607
600.000
600.000
Opbrengsten dienstverlening
niet van toepassing
niet van toepassing
niet van toepassing
niet van toepassing