Energieagenda 2024-2027

Inwoners
Per 1 september is het Drents Energieloket samen met het Fixteam en het Flexteam Drenthe opgegaan in de Drentse Energie Aanpak, de nieuwe samenwerkingsorganisatie voor energie in Drenthe. Het Fixteam heeft in 2025 bij 3.314 woningen kleine energiebesparende maatregelen aangebracht, waarvan 1.957 koopwoningen en 1.357 huurwoningen.
Daarnaast hebben 2.046 huishoudens met een laag inkomen gebruikgemaakt van de provinciale isolatiesubsidieregeling. Van deze groep heeft 37% ook een gemeentelijke isolatiesubsidie ontvangen. Hierdoor konden deze huishoudens extra investeren in de energetische kwaliteit van hun woning. In totaal is mede door de isolatiesubsidies in Drenthe ruim      € 23,5 miljoen geïnvesteerd in isolerende maatregelen, waarvan 63% in isolatieglas.

MKB en bedrijventerreinen
We adviseren en begeleiden mkb-ondernemers bij energiebesparing op gebouw- en procesniveau, bij het realiseren van zonnedaken en bij oplossingen voor netcongestie. Dit doen we via het platform Ik ben Drents Ondernemer (IBDO).
Daarnaast ondersteunen we mkb-ondernemers en alle 12 Drentse gemeenten bij brede verduurzaming en het ontwikkelen van organiserend vermogen op 25 bedrijventerreinen. Dit gebeurt in het kader van het door het ministerie van BZK ondersteunde Programma Verduurzaming Bedrijventerreinen Drenthe (PVBD).

Maatschappelijk vastgoed
Sinds de start van het door het ministerie van BZK ondersteunde Programma Verduurzaming Maatschappelijk Vastgoed in 2022 hebben 251 kleine vastgoedeigenaren advies en begeleiding ontvangen voor 456 gebouwen, waarvan 91 in 2025. Uit een tussentijdse evaluatie blijkt dat circa 80% van de deelnemers al uitvoering heeft gegeven aan hun energiebesparingsadvies.
Van de 251 deelnemers maakten 35 gebruik van de Maatschappelijke Energielening (circa 14%), waarvan 12 in 2025. Deze 12 vastgoedeigenaren leenden samen bijna € 900.000 en investeerden ruim € 3,3 miljoen in verduurzaming.
Daarnaast ondersteunen we gemeenten en sportverenigingen via het project Drenthe Sport Duurzaam 3.0. In 2025 maakten vijf sportverenigingen gebruik van de Maatschappelijke Energielening. Zij leenden samen bijna € 340.000 en investeerden ruim € 1,3 miljoen in verduurzaming.

Door de stikstofproblematiek liggen de ontwikkelingen rond groengas vrijwel stil. Dit ligt buiten onze invloedssfeer. Monomestvergisting wordt meegenomen in het Transitie Landelijk Gebied Drenthe (TLGD). Zodra dit programma start, kunnen ook de activiteiten rond groengas, waaronder vergunningverlening, worden hervat.
We lopen achter bij de realisatie van de Regionale Energiestrategie (RES)-doelen voor 2030. Dit komt onder andere door netcongestie, Rijksbeleid en een verslechterde businesscase, vooral voor zonne-energie. Lokale energie-initiatieven, zoals energiecoöperaties, ondervinden hiervan eveneens hinder.

In 2025 hebben we verder gebouwd aan lokale ketens waarin waterstof al interessant is en aan de uitrol van het waterstofsysteem. Op sleutelprojecten zijn belangrijke stappen gezet. De partijen rond de waterstofwijk in Hoogeveen hebben groen licht gegeven voor het aansluiten van de wijk op waterstof. In Hoogeveen is ook gestart met de vorming van een waterstofhub, waar vraag, aanbod en infrastructuur samenkomen.
GroenvermogenNL heeft besloten om GZI Next in Emmen het landelijke testcentrum voor elektrolysers te maken. In Nieuw-Buinen is in het bijzijn van minister Hermans de bouw van H2 Hollandia gestart. Daar is inmiddels een van de grootste elektrolysers van Nederland geplaatst.
Vier Drentse onderwijsinstellingen hebben zich aangesloten bij Hydrogen Valley Campus Europe, het Noord-Nederlandse samenwerkingsverband voor waterstof. Zij vormen samen een campus voor waterstof.
Als koploper op het gebied van waterstof hebben we delegaties uit onder andere Tsjechië, Bulgarije, Montenegro, Spanje, Ierland, Duitsland, Texas en Chili ontvangen om onze aanpak en projecten toe te lichten. De aansluiting van regionale initiatieven in Hoogeveen op de landelijke waterstofbackbone is geselecteerd als voorloperproject en staat op de landelijke MIEK-lijst (Meerjarenprogramma Infrastructuur Energie en Klimaat).

In 2025 hebben we verder gebouwd op bestaande processen en structuren, zoals de Energy Board. In verschillende versnellingsateliers is samen met betrokken partijen gewerkt aan versnelling bij de realisatie van nieuwe elektriciteitsstations. Met collega’s en gemeenten zoeken we naar manieren om vergunningsprocessen voor energie-infrastructuur te versnellen.
Het provinciaal Meerjarenprogramma Infrastructuur, Energie en Klimaat (pMIEK) 2.0 is vastgesteld. Elf projecten hebben een pMIEK-status gekregen en hebben daarmee prioriteit bij uitvoering door netwerkbedrijven en KGG.
De investeringsplannen van de netbeheerders brachten echter vertragingen aan het licht bij belangrijke Drentse projecten. We zijn hierover direct in gesprek gegaan met de netbeheerders.
Met een subsidieregeling hebben we 26 haalbaarheidsstudies en 132 technische oplossingen ondersteund. Daarnaast zijn tien initiatieven gestart voor het vormen van een energiehub. Deze werken samen in een Community of Practice. Bijzonder is project ORTESE, een landelijk koploperproject waarin de eerste stappen zijn gezet voor een “digital twin” van het Emmense energiesysteem.
Samen met gemeenten ronden we momenteel de samenwerkingsagenda voor het laagspanningsnet af om ook daar congestie te verminderen.

Het blijft lastig om tot industriële investeringen in de energietransitie te komen. Dit komt vooral door netcongestie, de stikstofproblematiek en relatief hoge energieprijzen.
In 2025 zijn drie energieonderzoeken uitgevoerd, drie meetkoffertrajecten afgerond en vier financiële adviezen verstrekt via het Energiefonds Drenthe. Vier investeringsprojecten zijn door ons ondersteund bij aanvragen voor EU- en Rijkssubsidies. Ook hebben we input geleverd voor de nieuwe openstelling onder het Just Transition Fund (JTF) om prioriteiten voor de industrie hierin mee te nemen. Voor één investering hebben we geholpen om deze binnen de juridische kaders te realiseren.
Daarnaast voerden we zes VIP-trajecten uit om (tijdelijke) oplossingen te vinden voor acute netcongestieproblemen. Vijf zogenoemde cleantech-partijen zijn concreet gestart met processen voor vestiging in Drenthe.

Binnen de Interreg-projecten H2Ignite en GH2M werken we mee aan Europees beleid. In 2025 hebben we ondersteuning gegeven bij de aanleg van drie waterstofvulpunten. De tender is afgerond en er is opdracht gegeven voor een duurtest met een waterstofvrachtwagen die onder zware omstandigheden wordt ingezet.
Met wagenparkscans en de Zero Emission Training Academy hebben we Drentse vlooteigenaren geholpen bij hun plannen voor verduurzaming van het wagenpark en de bijbehorende energiebehoefte. Vier Drentse partijen ontvingen een bijdrage voor de aanschaf van waterstofvrachtwagens.
Daarnaast hebben we de eigen waterstofauto’s overgenomen van het leasebedrijf, zodat deze structureel beschikbaar zijn voor gebruik door onze medewerkers.

In 2025 is de Drentse Energie Aanpak (DEA) opgezet. Dit is een samenwerkingsorganisatie voor de energietransitie waarin naast de provincie Drenthe ook de twaalf Drentse gemeenten, vier waterschappen, netwerkbedrijven Enexis en Rendo en maatschappelijke organisaties zoals de Natuur- en Milieufederatie Drenthe en de Drentse KEI bestuurlijk en ambtelijk zijn vertegenwoordigd.